6月麦浪滚滚，丰收在望；“时间过半、任务过半”，北京化工集团正全力冲刺。集团微信公众号和《北京化工》报开辟“冲刺‘双过半’”栏目，对各单位围绕“双过半”积极创新、强化管理、开拓市场所采取的措施、取得的成效进行及时报道，营造“时间过半、任务过半”的浓郁氛围。

上半年，面对酒店行业整体压力，东方宾馆狠抓质量提升、降本增效、拓展市场，对外主动出击，对内苦练内功，实现上半年客房和餐饮、会议接待各项收入稳步提升。截至6月底，营业收入完成全年任务的56.6%，利润超过全年指标50%，圆满打赢了时间任务“双过半”目标攻坚战。

今年以来，面对酒店服务行业激烈竞争，东方宾馆在华腾东光党总支领导下，深入贯彻落实集团年度工作会精神，以深入开展主题教育为契机，围绕生产经营“双过半”既定目标，抢抓发展机遇，立足通州城市副中心发展，从经营管理到销售模式，从品质保障到管理提升，实施了一系列创新发展新举措。提升市场占有率和口碑，为完成全年目标任务乃至今后转型升级发展奠定了良好基础。

特别是二季度以来，东方宾馆领导班子审时度势，重新定位有利于宾馆发展的经营销售渠道和目标，抢业务增收入。销售部深知自己是打开市场大门的“先锋部队”，为此，销售部鼓励销售人员对标周边优秀酒店补短板，积极走访同行业建立广泛联系，在交流中寻找合作和商机。其他管理人员也全力配合销售工作，以微信朋友圈等自媒体主动推介东方宾馆，参与市场营销，扩大宾馆影响力；人事部则利用培训课和专题学习，苦练内功，强化员工服务技能，在提升宾客满意度及口碑方面下功夫。正是“内外兼修”合力同心，才在市场整体低迷的态势下取得这一难得的经营业绩。

下半年，宾馆全体员工将持续贯彻宾馆一直坚持的“一个中心，三大支柱，五大保障”的发展理念，牢固树立指标意识、成本意识，分解指标、夯实责任。党员、领导干部带头做表率，引导职工勇立潮头、奋勇搏击，为顺利完成全年任务目标而不懈奋斗。