在刚刚过去的一季度，华腾拓展公司营业收入完成全年预算进度的26.8﹪，实现了首季开门红。

2021年，华腾拓展公司以“提升置业品质、打造置业品格、成就置业品位、铸就‘华腾’品牌”的“四品”战略为抓手，紧密结合疫情防控常态化下置业资产经营特点，在夯实安全根基的基础上，加大市场开拓力度，深化经营管理，公司经营呈现稳中有进良好态势。

加强市场研判，采取灵活的经营策略，是公司经营目标顺利完成的关键。今年以来，公司各事业部积极开展市场调研，分析掌握市场情况，合理制定经营价格。并通过经营专题会等形式听取事业部意见，支持采取灵活的经营策略，稳定经营态势。

在管理方面，公司优化经营激励机制，提高全员经营意识，并通过信息平台及时发布经营信息，广泛开展招商招租工作。一季度，公司完成了华腾科技大厦合同期满北交所公开招租事宜，以及旌凯大厦业态转型的合同推进工作。公司还持续加强合同审核和履约监督，及时发现经营过程中的风险，并积极做好风险防范和应对措施，确保各项经营工作稳步开展。

“三降一减一提升”是今年深化管理的重要抓手。一季度，公司把降“两金”作为主要发力点，在努力做到应收尽收的同时，及时对欠费客户进行预警提醒，尽可能将经营风险降到最低，进而在降“两金”的同时最大限度做到降成本。此外，公司持续加强成本管控，一季度，公司办公费同比降低11.7%。

此外，公司积极开展“我为经营献一策”合理化建议征集活动，在全体职工中掀起“头脑风暴”，共收到54条有效建议。与此同时，各项目部还充分发挥干部职工主观能动性，自己动手，以降低运维成本。各物业项目运维人员自主粉刷房间墙面，积极参与维修设备设施等方式最大限度减少运维费用支出。

进入二季度，华腾拓展公司将以党史学习教育为契机，围绕改革发展主线，优化服务品质，创新服务内容，确保北京化工集团受托物业资产保值增值和安全运行，以优异的工作成绩庆祝中国共产党成立100周年。