聆听集团领导畅谈北化发展，关注专家老师传授前沿知识。金秋时节，老皇冠登录welcome党委举办的2022年度年轻干部培训班里，60多名来自各单位的青年骨干汇聚一堂。三天解渴的课程，让他们收获满满，“坚定战略自信，建功化工发展”成为大家的共识……

人力资源部 李世超

为期3天的培训，我受益匪浅、收获颇多：王国华书记开班的第一堂课，使我认识到集团有深厚的历史，更有美好的未来。“十四五”规划中板块划分为集团发展奠定了基础，市场、技术、资金、人才等方面都有着清晰的规划，这让我信心倍增。

从李晓慧教授的授课中，我学习到了企业内部控制与绩效提升的重要性，企业的每项工作流程都离不开内控管理，绩效提升则是对人员激励的关键因素，通过两方面的管理，才能让企业合法合规经营，使企业职工充满活力。通过戴万平老师的管理授课，让我掌握管理学中的角色定位、技巧及方式方法等等。通过包英华书记的授课，让我学习到一个优秀单位的发展历程，如何在改革发展中谋发展。

通过各位领导老师的授课、同事的分享，我认识到自己的不足，还需要多方面的提升，把自己磨炼成一名符合集团发展需要的复合型人才，为集团跻身精细化工百强企业、知名的创新型企业集团贡献一份力！

华腾拓展 李何

一代人有一代人的使命，一代人有一代人的担当。三天的紧张学习让我强烈地认识到今后自己的路应该怎么走。

一是筑牢信仰之基，不忘初心跟党走。要做到始终保持坚定的理想信念，最好的方法就是不断地学习、理解党的最新理论成果，在学习中消除疑问，在理解中坚定信念。

二是扎根一线，锤炼自身本领。“实践出真知，磨炼长才干”。作为青年干部，要起而行之、勇挑重担，把做事当作是难得的历练机会，在干中学、在学中干，真刀真枪锤炼自身能力，把简单的事情重复做，努力成为专家；把重复的事情用心做，力争成为行家。

三是自觉自律，建立廉洁思想屏障。始终以党章、党规为准绳，惕励自省、慎独自警，牢固树立规矩意识，始终保持心有所畏、言有所戒、行有所止，克己奉公，廉洁自律。

房地产公司 赵小清

作为北京化工集团的一名年轻干部，这次培训对我以后的工作方法、团队管理、自我提升上都帮助很大。比如戴万平老师的课程给我留下很深的感触，年轻干部的角色不同于一般员工，需要从主观意识上给自己全新的定位，要学会“管事理人”，提升自己的软实力，注重培养自己的愿景力、选用人力、教练型辅导力、共赢力、评估力、激励力。成为领导者后要知道什么能说，什么不能说，什么能做，什么不能做。

在以后的工作中，我要多多运用这三天来所学到的成果，把知识转化为实践，知行合一。在实际工作中严格要求自我，投身于北京化工集团置业资源板块工作当中去，为北京化工集团的长远发展默默奉献。

华腾拓展 于洋绍卿

王国华书记开班第一课，结合化工集团当前工作实际，从北京化工集团前景与战略出发，讲解习总书记对年轻干部提出的总要求，在几个著名企业的工作经历，深入浅出地剖析了青年干部如何做到想干事、能干事、会干事、干好事、好共事、不出事。

李晓慧教授关于“内部控制绩效提升”的清晰论述、戴万平教授关于“管理者角色与定位”的生动有趣讲解、包英华书记关于“创新引领 做事成长 提升持续发展能力”的深刻剖析与课后小组认真研讨，使我的工作水平和对工作的掌控能力有了显著的提升。

我十分珍惜这次培训机会，它是对我当前知识进行查漏补缺的重要时机。作为一名党务工作者，在今后的工作中，我将立足本岗，充分发挥个人优势、发扬团队精神，为华腾拓展公司高质量发展、为化工集团建设“国内知名的创新型企业集团”做出应有的贡献。

华腾橡塑 邓玖欣

这次培训增强了我的使命感和责任感。听了王国华书记对企业发展与干部成长的讲解后，我对化工行业有了更加清晰的认识，对企业发展的信心更加坚定。作为一名年轻干部要扣紧时代的脉搏，不断解放思想，不断充实自己，完善自己，增强与时俱进的观念。

心态对于我们在工作中团结协作、用心服务起着重要的作用。沟通是一个人对本身知识能力、表达能力、行为能力的发挥，作为一名团干部，沟通方法的优劣直接决定着结果好坏。通过戴万平老师管理者角色与定位的课程，我对在工作中以什么样的角色与领导、同事沟通协调有了新的认识。

通过培训学习，我更加坚定了终生学习的思想理念，不仅向书本学，也向实践学、向领导学、向同事学。在以后的工作中我会改进服务青年的方式，提升工作效能，努力做到拉长优点、查找疏漏、放大长处、弥补不足，争取各个方面都有所提升。

华腾天海 李媛媛

此次培训让我深刻认识到了“百姓衣食住行，化工情系其中”这一理念中深厚的历史积淀和蕴藏着的美好未来前景，也对自己所在行业广阔的发展前景有了更坚定的信心。

在王书记的开班动员和技师学院包书记的授课中，也更明确了自己下一步的努力方向，要立足岗位工作，珍惜平台，把握机遇，不怕辛苦多做事，不怕困难敢挑重担，通过认真踏实做事，实现成长。

个人认知方面，通过培训，学习了内部控制和绩效管理，切实认识到了内部控制和绩效管理的重要性，深入理解为什么要做、要做什么、如何去做。通过学习，会进一步认真落实公司安排的相关工作，通过内控抓绩效提升、防范风险。

三天的时间很短暂，但开阔了视野，提升了工作能力，更坚定了与集团并肩前行的发展信心！

运营与信息化部 赵华森

本次培训班内容十分丰富，贴近工作实际，对把握北京化工集团发展趋势，提高个人管理能力具有很大作用，三天的培训，使我进一步丰富了知识，增长了见识，开阔了眼界，拓宽了思路，提升了管理能力和水平。

一是此次培训针对性强。参加培训学员都是北京化工集团各单位骨干，是集团干事创业的中坚力量。课程首先介绍了集团发展历程和方向，结合实际及“十四五”规划，阐明了集团“3+1”战略重要意义，坚定了发展信心。防范风险能力、管理能力也是一名中层管理干部必须掌握的技能。

二是这次学习使我更清晰了企业发展路径。个人如何成长，使自己对今后学习、工作、生活有更高标准要求。要确立明确学习目标，沉下心来，充分利用好学习机会，不断充电加压，不断自我提高、完善，不断掌握专业技能，拓展工作思路和方法，提高工作的主动性和创造性，提高自身素质和业务能力，才能更好地担当起组织上交办的任务。

各小组精彩瞬间

第一小组

第二小组

第三小组

第四小组